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197亿美元机会的复制:小程序上能再造一个slac

来源:admin  点击数:  时间:2019-07-21 10:31

  前期调研杨光:,遇到一些问题产品设计会,这款小程序比如开发,到上线从开发,二十几天只用了。作就用了一个月但前期准备工。

  的需求之后了解到这样,大量的调研我们做了,都存在这样的需求其70%的受访者。上的管理软件很多还会发现目前市场,率并不高但使用频,作还在用微信的形式比如一些管理类的工。一款非常亮眼的单点突破的产品而在小程序赛道内并没有出现。需求做成独立产品所以我们把这个,可以使用内外都。

  20 号时6 月 ,ack在纽交所上市办公协同应用sl,幅近50%当天股票涨,197 亿美元市值一跃达 。同时与此,了类似应用“一键工作”见实也在小程序上看到。

  增有所波动杨光:日新,500+了但基本到,1000日活接近,是 8132 条总数据截止到昨天,占80%其日志,20%任务占,行业很广分布的,、教育培训机构、连锁店等从互联网行业到工程管理。

  受邀请之后相关员工接,线性关系建立的是,会有人加入如果后期还,关工作人员即可再把任务转给相。非常轻度总的来说。

  户在微信上办公的过程杨光:总的来说就是用,加标准化可以更。方式更加简洁明了比如使工作汇报的,以通过功能来做提醒如果有工作停滞还可。

  规划算遇到的问题这样来看前期的,个完整的体系模块出来因为刚开始我们想做一,汇报关系包括建立,构等等组织机。设计初衷并不符合但这样与我们的,照传统的思路做所以并没有依。话说换句,全打破传统OA的概念一键工作小程序已经完。前森严的组织结构因为已经不再是之,一或一对多的工作展现而是更加直接的一对。

  企业应用领域APP杨光:目前国内的,AP(思爱普)时代的影子很明显能看出IBM、吉祥坊沙巴体育区别S,各种提醒打扰很多因为他们的产品,配置组织架构所以需要提前,业软件的模式这是标准的企。

  联网人才雇佣平台杨光:我们是做互,好的在线管理工具劳工双方没有一个。主角度从雇,工这段时间在干什么一方面我不知道员,是怎样的工作进度;方面另一,的工作提醒功能还缺少恰到好处。是双向的因为沟通,个可视化汇报工作的工具所以从员工角度也缺少一。

  作为免费工具开发杨光:目前只是,盈利这部分还没有考虑。两个方向去发展后期可能会按照,户一个免费的额度出来一个方向是每月给用,之后进行收费超出这个额度;会开放会员体系另一个方向是,功能定制做一些。是构想但还只,作”小程序能够便利于工作流程我们的初心还是希望“一键工,升效率从而提。

  在现,团队的创始人杨光见实再度约到这个,法背后的机会与挑战和他一起深聊新玩。

  网络的、无边界的组织架构模式我们看到的机会是一种基于社交。慢慢织起来这张网可以,灵活非常,弹性具有,少打扰并遵循,的原则别瞎忙,: Be less busy就像Slack的slogan!的转换成本非常高挑战在于办公软件,入就会导致沟通成本很高那么如果从公司上层切,统软件销售的老路所以不能走回传。

  目前还没杨光:。方面推广,薪”的基础用户在做第一主要通过“时,逐步用起来先让他们;提必须先发给别人第二使用工具的前,或者点对面的裂变传播这样就会产生点对点。病毒式增长的基础在我看来这是产生。

  以一直往往外进行外延而且我们的结构是可,有人数限制没有边界没,整组织上的关系而且也不需要调,进行运转的一个体系完全是依据工作任务。

  创业故事——时薪对标的upwork也于今年年初在纳斯达克上市这个开发者甚至也是老熟人——此前见实曾分享过“时薪”团队的,一键工作”背后正是这个团队市值达 16 亿美元——“。

  们完全免费杨光:我,配置权限也不需要,理权限比如管,分工职能,等等角色,人员就可以安排只需要选定工作,是不限人数而选定也,群一样简单和拉个微信。

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